Mepaki Consultoria Empresarial – Governança, Planejamento e Gestão de Riscos

Decisões institucionais sustentadas por governança

Atuamos na estruturação de governança, planejamento estratégico e gestão de riscos para Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC), apoiando conselhos e diretorias na tomada de decisões e no atendimento às exigências regulatórias da Previc.

Agendar reunião

Riscos da falta de estrutura institucional.

Em EFPCs, a ausência de estruturas formais de governança, planejamento e gestão de riscos amplia a exposição institucional e regulatória.

Decisório

Decisões sem critérios e registros formais aumentam a vulnerabilidade institucional.

Regulatório

Ausência de políticas e evidências formais amplia a exposição a apontamentos e exigências da Previc.

Desalinhamento

Rupturas entre conselho, diretoria e áreas técnicas fragilizam a governança.

Como atuamos

Análise da demanda

Analisamos a demanda institucional, relacionada a decisões estratégicas, governança ou exigências regulatórias enfrentadas pela entidade.

Condução da consultoria

Atuamos com metodologia própria, alinhada às boas práticas de governança e às exigências regulatórias aplicáveis às EFPCs.

Entregas e formalização

Formalizamos as entregas por meio de relatórios, instrumentos e apresentações técnicas, com validação junto às instâncias decisórias.

Assessoria estratégica

Realizamos assessoria estratégica para apoiar conselhos e diretorias na evolução das estruturas implantadas, em alinhamento às exigências regulatórias e às boas práticas de governança.